Các công ty lớn thường tổ chức team building như một phần của chương trình gắn kết nhân sự. Dưới đây là 6 ý tưởng tuyệt vời tổ chức team building mà không tốn quá nhiều chi phí để tổ chức.

Truyền thông nội bộ tốt giúp tăng sự gắn kết của nhân viên lên 2-4,5 lần và giảm 20% tỷ lệ nhân viên nghỉ việc. Trong các hoạt động của truyền thông nội bộ thì team building cũng là phương thức giúp nhân sự gắn kết và làm việc nhóm hiệu quả.

6 ý tưởng tổ chức team building dưới đây không chỉ giúp nhân viên kết nối gần gũi với nhau, hiểu nhau, gắn kết với tổ chức hơn mà còn tạo động lực cho họ cũng như xây dựng môi trường làm việc tích cực, cải thiện sự trao đổi thông tin trong nội bộ, thúc đẩy năng suất, tinh thần làm việc.

Bắt đầu một cuộc trò chuyện

Ảnh: Internet

Hãy chào đón nhân sự mới bằng cách thu hút họ tham gia vào cuộc trò chuyện trong suốt cuộc gặp gỡ hàng tháng. Một cuộc trò chuyện có thể là cách hiệu quả dể bắt đầu một buổi đào tạo, sự kiện team building hoặc một tuần làm việc mới.

Hãy khuyến khích nhân viên tham gia chia sẻ một thành thích nhỏ trong công việc hoặc đời tư để tăng sự hiểu biết giữa các nhân viên khác với họ. Và đừng quên chúc mừng họ với những thành tích đã đạt được.

Giải quyết vấn đề nào đó

Không dễ để tìm ra giải pháp phù hợp cho vấn đề nào đó vì một số hoạt động có thể thu hút hoặc làm nhụt ý chí nhân viên.

Hãy dành một nửa hoặc cả ngày để tổ chức workshop, trong đó đưa ra các nhiệm vụ/thử thách yêu cầu nhân viên của bạn phối hợp với nhau để thực hiện.

Các hoạt động ngoài trời

Không có ai lúc nào cũng thích ở trong nhà. Đừng giới hạn hoạt động team building trong không gian văn phòng. Có rất nhiều hoạt động ngoài trời để bạn, các nhân viên và đồng nghiệp của mình vừa có thể gần gũi với thiên nhiên, vừa thoải mái, thư giãn và cùng nhau vui chơi, thực hiện các thử thách.

Các hoạt động như bắn súng sơn, leo tường, hoạt động thể thao như bóng đá, bóng bầu dục không chỉ khuyến khích nhân viên làm việc theo nhóm mà còn tạo động lực tốt cho một lối sống lành mạnh.

Ngoài ra, công ty của bạn cũng có thể hưởng ứng các hoạt động thể thao gắn liền với mục đích thiện nguyện như chạy marathon, chạy ngắn, đạp xe từ thiện và khuyến khích sự tham gia của nhân viên.

Hướng tới cộng đồng

Sự kết nối đội nhóm không nhất thiết chỉ liên quan đến riêng công ty đó. Với các hoạt động hướng tới cộng đồng như tình nguyện, CSR, có những kết quả tích cực tác động tới cả nhân viên và công ty. Các công ty có thể khuyến khích hoạt động thiện nguyện và tham gia và các sự kiện từ thiện. Điều này có thể mang lại sự tín nhiệm tốt cho công ty cũng như mỗi nhân viên.

"Một mình chúng ta có thể làm rất ít, cùng nhau chúng ta có thể làm rất nhiều." - Helen Keller

Đùa chút chơi

Truyền thông nội bộ có thể tạo các hoạt động team building mang tính chất vui vẻ chứ không nhất thiết lúc nào cũng cần sự nghiêm túc.

Có một số board games có thể mang lại tiếng cười và gắn kết dành cho mọi người. Hãy thử chơi đố chữ, đoán hình (pictionary) hoặc các trò chơi mà phần lớn đồng nghiệp của bạn chưa chơi trong nhiều năm. Board games thường khuyến khích mọi người thả lỏng và phối hợp với nhau theo nhóm.

Kết hợp các trò chơi này với các ý tưởng teambuilding khác để mang lại hiệu quả tốt cho sự gắn kết, tích cực trong đội nhóm, tổ chức.

Tụ tập thư giãn cùng nhau

Không phải tất cả các hoạt động team building đề cần liên quan đến công việc, lập kết hoạch hoặc tổ chức sự kiện nội bộ mà tẻ nhạt.

Những bữa tiệc nướng đơn giản được tổ chức 2 tuần/lần hoặc tuần lễ “giờ hạnh phúc” có thể mang đến hiệu quả gắn kết mà bạn không thể ngờ và đó cũng là điều các nhân viên mong muốn sau một tuần làm việc căng thẳng với các deadline dí sát. Hoạt động này có có thể trở thành chất keo dính tuyệt vời cho sự gắn kết khăng khít và mối thân tình giữa các nhân viên.

Những cuộc gặp gỡ vui chơi như vậy không chỉ gắn kết đội nhóm ở mức độ cá nhân mà còn tạo ra bầu không khí thoải mái cho mối quan hệ bền vững hơn ở ngoài công sở.

Tóm lại

Mục đích của team building là tổ chức các hoạt động vừa thú vị vừa mang tính thử thách, đồng thời có thể giúp cải thiện hiệu suất và năng suất của nhân viên tại nơi làm việc. Tổ chức các hoạt động team buidling nhằm cải thiện sự giao thiệp và kỹ năng giải quyết vấn đề ở mỗi cá nhân hoặc đội nhóm.

Để tối ưu hiệu quả của hoạt động team building, trước tiên ban lãnh đạo nên xác định vấn đề mà đội nhóm đang gặp phải. Sau đó có thể lên kế hoạch hành động để trực tiếp giải quyết những thách thức đó và đảm bảo đội nhóm sẽ thu được một số lợi ích từ hoạt động này.

Cố gắng để các nhiệm vụ của team building không mang tính cạnh tranh, đặt mục tiêu để biến nó trở thành một phần của văn hóa doanh nghiệp với sự hưởng ứng, tham gia của nhân viên thay vì một sự kiện tẻ nhạt được tổ chức mỗi năm một lần.