Khảo sát Mô hình cạnh tranh gồm 12 câu, chia làm 2 vòng nhằm mục đích đánh giá, nhận diện - định hướng mô hình văn hóa doanh nghiệp ở hiện tại – tương lai theo 6 yếu tố nội tại của doanh nghiệp (đặc điểm nổi trội, phong cách của lãnh đạo, quản lý nhân viên, sự gắn kết của tổ chức, chiến lược phát triển, tiêu chí thành công).
Bạn thực hiện khảo sát này bằng cách chấm điểm cho mỗi 4 nhận định trong từng yếu tố nội tại theo quy tắc:
- Tổng điểm của 4 nhận định phải tròn 100
- Nhận định nào càng thấy giống với thực tại của doanh nghiệp (ở vòng 1) và càng giống với mong muốn của bạn (ở vòng 2) thì cho điểm càng cao và ngược lại
- Điểm được cho phải là số nguyên dương
- Có thể cho điểm 0 nếu bạn thấy nhận định đó không giống với doanh nghiệp hoặc mong muốn của mình về doanh nghiệp.
![]() |
Ví dụ cách tính điểm khi đánh giá từng yếu tố nội tại thuộc doanh nghiệp |
*Càng cân nhắc kỹ, chi tiết khi cho điểm, bạn sẽ giúp nhà quản lý đánh giá càng đúng về mô hình cạnh tranh của doanh nghiệp ở hiện tại và tương lai.
Mọi thắc mắc xin liên hệ CAS Online để được hỗ trợ:
- Hotline: 0967 573 573
- Email: support@casonline.vn